Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçları, Gümüşhane’nin sadece sayısal olarak küçülmediğini, aynı zamanda en üretken yaş grubunu kaybettiğini ortaya koyuyor. Konuyla ilgili saha gözlemlerini ve verileri harmanlayan Resul Canlı, şehrin "net göç" kıskacında olduğunu belirterek, mevcut yönetim anlayışının bu tabloyu tersine çevirmekten uzak kaldığını savundu.
Genç Kuşak Şehirden Kopuyor
Gümüşhane’den ayrılan nüfusun profilini detaylandıran Resul Canlı, özellikle 18-35 yaş arasındaki eğitimli ve dinamik kesimin umudunu dışarıda aradığını vurguladı. Gençlerin iş olanaklarının darlığı ve sosyal yaşamın kısıtlılığı nedeniyle şehirden koptuğunu belirten Canlı, bu durumun sadece ekonomik değil, toplumsal bir hafıza kaybına da yol açtığını ifade etti. "Boşalan her ev ve kepenk kapatan her dükkan, Gümüşhane’nin yarınından çalınan bir parçadır," diyen Canlı, gençlerin aidiyet duygusunu güçlendirecek projelerin hayata geçirilmesinin hayati önem taşıdığını hatırlattı.
Belediyecilikte Vizyoner Dönüşüm Şart
Yerel yönetimlerin geleneksel hizmet anlayışını eleştiren Resul Canlı, belediyeciliğin artık asfalt dökmek veya kaldırım yenilemek gibi rutin işlerden ibaret görülmemesi gerektiğini söyledi. Şehrin yapısal bir krizle karşı karşıya olduğunu ve bu krizin ancak insanı merkeze alan stratejik bir planlamayla aşılabileceğini belirten Canlı, yerel yönetimlerin kentin geleceğini kurgulayan birer kalkınma ajansı gibi çalışması gerektiğinin altını çizdi. Canlı'ya göre, "insanı yerinde yaşatmak ve şehri yerinde büyütmek" prensibi, Gümüşhane'nin ana stratejisi haline gelmelidir.
Ekonomik Kalkınma ve İstihdamda Yeni Modeller
Göçü durdurmanın temel yolunun ekonomik refahtan geçtiğini belirten Canlı, bu doğrultuda belediye bünyesinde profesyonel Yerel İstihdam Ofisleri kurulması gerektiğini savunuyor. Bu ofislerin, üniversite mezunu gençlerin kariyer planlamalarına rehberlik etmesi ve onları yerel sanayi ile entegre etmesi hedefleniyor. Bununla birlikte, Gümüşhane’nin tarımsal potansiyelinin katma değerli hale getirilmesi için kooperatifçilik modellerinin şart olduğunu ifade eden Canlı, köylünün ve yerel üreticinin desteklenerek üretimden kopmasının engellenmesi gerektiğini dile getiriyor.
Sosyal Yaşam ve Katılımcı Yönetim Anlayışı
Şehrin sadece bir konaklama merkezi değil, yaşayan bir organizma haline dönüşmesi için sosyal, kültürel ve sportif alanların ivedilikle zenginleştirilmesi gerektiğini söyleyen Resul Canlı, modern bir kentin ancak bu şekilde cazibe merkezi olabileceğini belirtti. Yönetim süreçlerinde ise şeffaflık ve katılımcılığın esas alınması gerektiğini savunan Canlı, mahalle bazlı bir yönetim modeliyle vatandaşın sorunlarının doğrudan yerinde dinlenmesinin, aidiyet bağlarını yeniden güçlendireceğini vurguladı.
TÜİK verilerinin Gümüşhane için son bir uyarı olduğunu hatırlatan Resul Canlı, doğru stratejiler ve kararlı bir duruşla Gümüşhane’nin yeniden küllerinden doğabileceğini, şehrin anahtarının ise yine kendi insanının iradesinde olduğunu belirterek sözlerini noktaladı.
