Gümüşhane’nin sahip olduğu eşsiz doğal ve tarihi mirası, sürdürülebilir bir ekonomik modele dönüştürmeyi hedefleyen "Gümüşhane Turizmi 2026 Vizyon Programı", şehrin gelecek on yılını şekillendirecek kararlara sahne oldu. Vali Cevdet Atay’ın liderliğinde toplanan turizm paydaşları, Santa Harabeleri'nden Süleymaniye Mahallesi'ne uzanan hattın resmi bir "Turizm Koridoru" olarak tescillenmesi ve Doğu Karadeniz'de iller arası "stratejik entegrasyon" döneminin başlatılması konusunda mutabakata vardı.
Yeni Ulaşım Ağı ve "Bölgesel Samimiyet" Vurgusu
Toplantının açılışında konuşan Vali Cevdet Atay, bölgedeki dev ulaşım yatırımlarının turizm üzerindeki çarpan etkisine dikkat çekti. Yeni tünel projeleriyle Trabzon, Rize ve Giresun arasındaki mesafelerin 45-50 dakikaya indiğini hatırlatan Atay, Zigana gibi ikonik destinasyonların artık sadece Gümüşhane'nin değil, tüm bölgenin ortak değeri olduğunu vurguladı. Atay, "Turizmde komşu komşunun külüne muhtaçtır. Önemli olan bu değerleri bireysel değil, bütüncül bir yaklaşımla küresel pazara sunabilmektir. Bu işe gerçekten inanarak yaklaştığımızda kalıcı sonuçlar elde edeceğiz" dedi.
Başkan Başer’den Radikal Özeleştiri ve Değişim Çağrısı
Gümüşhane Belediye Başkanı Vedat Soner Başer, toplantıda ezber bozan bir özeleştiri sunarak katılımcıları eyleme çağırdı. Geçmişten bugüne benzer toplantıların yapıldığını ancak somut çıktıların istenilen seviyeye ulaşmadığını belirten Başer, Trabzon’un turizmdeki derin tecrübesinden faydalanmak istediklerini ifade etti. Başer, başarının sadece altyapıyla değil; esnafın eğitiminden yerel halkın turiste bakış açısına kadar uzanan radikal bir zihniyet değişimiyle mümkün olacağını altını çizdi.
TÜRSAB’dan 5 Maddelik "Stratejik Kurtuluş" Reçetesi
TÜRSAB Bölge Başkanı Mehmet Ali Tuna, Gümüşhane’nin bölge turizminde "tamamlayıcı değil, dengeleyici bir güç" olması gerektiğini savunarak kapsamlı bir yol haritası sundu. Tuna'nın planına göre, Santa-Süleymaniye hattı acilen resmi bir "paket tur koridoru" olarak tescil edilmeli. Günübirlik ziyaretçi modelinden vazgeçilerek turistin bölgede en az 1-2 gece konaklamasını sağlayacak tesisleşme ve etkinlik takvimi oluşturulmalı. Sektörde hizmet kalitesini korumak amacıyla sıkı bir denetim mekanizması kurulurken, turistin bölgeyle sadece görsel değil, derin bir kültürel bağ kurması hedefleniyor. Tuna, 2035 yılında 14,4 trilyon euroya ulaşması beklenen küresel turizm pastasından pay alabilmek için Gümüşhane’nin bu hazırlıkları 2026’ya kadar tamamlaması gerektiğini belirtti.
Turizm Ekonomisi: Fındık Gelirini 3’e Katlayan Model
Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanvekili Faruk Kanca, turizmin ekonomik gücünü çarpıcı verilerle ortaya koydu. Trabzon’un yıllık 500 milyon dolarlık fındık gelirine karşın, turizmden elde edilen gelirin 1,5 milyar dolara ulaştığını açıklayan Kanca, Gümüşhane için de benzer bir "turizm mucizesi"nin mümkün olduğunu söyledi. Ancak sürdürülebilirlik için etik kuralların önemine değinen Kanca, "Yerliye farklı, turiste farklı fiyat uygulaması marka değerini yok eder. Turizmde en büyük sermaye dürüstlüktür" uyarısında bulundu.
Dörtlü Ekosistem ve Altyapı Hamlesi
İl Kültür ve Turizm Müdürü Nihal Sürmeli, turizmin artık bir şehir stratejisi olduğunu ve başarının; kamu, özel sektör, üniversite ve yerel halkın oluşturacağı "dörtlü ekosistem" ile geleceğini ifade etti. Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA) Temsilcisi Metin İnan ise özellikle Santa ve İmera Vadisi’ndeki altyapı eksikliklerinin 2026 vizyonu kapsamında ivedilikle giderileceğini belirterek, tanıtım faaliyetlerinin dijital mecralarda yoğunlaştırılacağını kaydetti.
Vizyon programı, bölge turizmini canlandıracak yeni iş birliklerine kapı aralayan ikili iş görüşmeleri (B2B) ile sona erdi.
